Poradenstvo na úseku logistiky:

Efektívnosť činnosti podnikania značne ovplyvňuje existencia moderného logistického systému. Náš podnik vykonáva v rámci poradenstva na úseku logistiky úplný prieskum logistického systému podnikania, a vypracuje návrhy na efektívnejšie riešenia. Vykonávame aj vypracovanie a manažérstvo projektov na úseku logistiky, v prípade potreby aj rozvoj regiónu, v náväznosti na logistiku. Náš podnik disponuje s vlastnou metodikou na úseku rozvoja priemyselných parkov a logistických centrál, čím dokážeme zabezpečiť vyhotovenie realizačných štúdií a dozor nad ich uskutočnením.

Na úseku logistiky sme Vám k dispozícii s nasledovnými službami:

Organizácia priemyselných parkov
Súčinnosť pri vládnych rozvojových projektoch
Manažérstvo a dozorovanie investičných
projektov na úseku logistiky
Plánovanie logistických systémov
Vyučovanie
Plánovanie skladovej technológie
Prieskum výrobných- a logistické služby poskytujúcich podnikov
Plánovanie a vykonávanie projektov na úseku rozvoja územia a
regiónu


Poradenstvo na úseku informatiky:

Informatická infraštruktúra zohráva veľmi významnú a dôležitú úlohu v činnosti každého podniku. Efektívny informatický systém napomáha pri odovzdaní rýchlych a presných informácií vedúcim pracovníkom. Podmienkou vypracovania takýchto systémov je uvedomelé plánovanie stratégie na úseku informatiky. V rámci poradenstva na úseku informatiky by sme Vám chceli pomôcť, okrem prieskumu informatiky podniku aj vypracovaním projektu dobre fungujúceho informatického systému a jeho zavedením v praxi (v prípade požiadavky aj vyučovaním), respektíve jeho dozorom.

Bezpečnostný prieskum informatických systémov
Manažérstvo a kontrola informatických projektov
Vypracovanie projektov informatických systémov
Vyučovanie
Dozor nad počítačovými systémami
Prieskum informatiky podnikov


Poradenstvo na úseku vedenia podnikov:

V jednotlivých etapách činnosti podnikov, ktoré vykonávajú hospodársku činnosť, je nevyhnutné občasné premyslenie obchodných procesov, lebo v dôsledku rozvoja podniku a zmien, ku ktorým dôjde na hospodárskom úseku, treba zmeniť aj podnikový systém a štruktúru vedenia podniku. V rámci poradenstva na úseku vedenia podnikov odhalíme citlivé body organizácie, pomáhame vedúcim pracovníkom spoznať a vykonať rozbor problémov, spojených s organizáciou, s jednotlivými procesmi a spôsobmi ich riešenia. Navrhujeme ich reorganizáciu, a podujmeme sa na zistenie konkurzných možností, potrebných k ich prepracovaniu, ktoré aj v plnej miere vykonávame.
V rámci poskytovania rád vykonávame prípravu strategických rozhodnutí so zadovážením a rozborom všetkých potrebných údajov.

Vykonanie úkonov, spojených s vyžiadaním ponuky
Business Process Reengineering
Vývoj oddelenia ľudských zdrojov
Organizácia konferencií
Vyhotovenie materiálov na konkurzy, manažérstvo konkurzov
Príprava strategických rozhodnutí
Prieskum podniku
Tréningy pre vedúcich pracovníkov